LEAF: il metodo guida per Enerblue verso il futuro

Essere sostenibili significa lavorare per un futuro migliore, aumentare gli sforzi che ognuno di noi fa per il pianeta e per i nostri clienti. Con questo obiettivo abbiamo deciso di intraprendere un percorso che ci rendesse ancora più efficienti nei processi, più incisivi e veloci nell'innovazione di prodotto e più coesi come gruppo.

Questo percorso ha un nome: LEAF. 

Attualmente le metodologie e le linee guida di LEAF trovano applicazione in due nuclei dell'area tecnica: lo sviluppo nuovi prodotti e la gestione commesse. Il piano d’azione di LEAF prevede l’applicazione di metodologie Agile e Lean. I capiprogetto coadiuvati da una piattaforma di project management distribuiscono le attività a seconda delle competenze degli operatori. Il risultato è tangibile: aumento della produttività del team, coesione tra le squadre e rispetto delle scadenze concordate, sia che si tratti di un nuovo prodotto o della consegna di una pompa di calore.

Da dove è nato il bisogno?

Nell’ultimo triennio siamo cresciuti molto rapidamente: dal team iniziale composto da 40 persone, oggi siamo 120. Crescere così rapidamente comporta il riorganizzare le squadre e gli asset aziendali. Di conseguenza abbiamo sentito la necessità di creare affiatamento tra colleghi e diffondere in maniera capillare le nuove competenze entrate in azienda.