LEAF: el camino hacia el futuro de Enerblue

Ser sostenible significa trabajar por un futuro mejor, aumentando los esfuerzos que cada uno de nosotros hace por el planeta y por nuestros clientes. Con esto en mente, decidimos emprender un camino que nos hiciera aún más eficientes en los procesos, más incisivos y rápidos en la innovación de productos y más cohesionados como grupo.

Este camino tiene un nombre: LEAF.

En la actualidad, las metodologías y directrices del LEAF se aplican en dos ámbitos fundamentales del área técnica: el desarrollo de nuevos productos y la gestión de pedidos.  El plan de acción de LEAF incluye la aplicación de las metodologías Agile y Lean. Los jefes de proyecto, apoyados por una plataforma de gestión de proyectos, distribuyen las actividades en función de las competencias de los operarios. El resultado es tangible: mayor productividad y cohesión del equipo y cumplimiento de los plazos acordados, tanto si se trata de un nuevo producto como de la entrega de una bomba de calor.

¿De dónde surgió la necesidad?

En los últimos tres años hemos crecido muy rápidamente: del equipo inicial de 40 personas, ahora somos 120. Crecer tan rápido implica reorganizar los equipos y los activos de la empresa.  En consecuencia, sentimos la necesidad de crear compañerismo entre los colegas y de difundir las nuevas competencias que llegaron a la empresa.