LEAF: le principe directeur d'Enerblue pour l'avenir

Être durable signifie s'efforcer d'améliorer l'avenir, et décupler les efforts déployés par chacun de nous envers la planète et envers nos clients. C'est dans cet objectif que nous avons entamé un parcours visant à améliorer encore l'efficacité de nos processus, tout en renforçant et en accélérant notre innovation produit ainsi que la cohésion de notre groupe.

Ce parcours a un nom: LEAF. 

Les méthodes et principes directeurs LEAF s'appliquent actuellement à deux aspects techniques clés : le développement de nouveaux produits et la gestion des commandes. Le plan d'action LEAF prévoit l'application de deux méthodes, Agile et Lean. S'appuyant sur une plateforme de gestion de projets, les chefs de projet répartissent les activités en fonction des compétences des opérateurs. Les résultats sont tangibles : productivité accrue de l'équipe, cohésion entre les services et respect des échéances établies, qu'il s'agisse d'un nouveau produit ou de la livraison d'une pompe à chaleur.

D'où naît ce besoin?

Nous enregistrons depuis trente ans une croissance très rapide, et notre équipe qui comptait initialement 40 personnes en totalise désormais 120. Une évolution si rapide ne peut se passer d'une réorganisation des équipes et des ressources d'entreprise.  Nous avons donc jugé indispensable de renforcer la cohésion de notre personnel et de diffuser de manière approfondie les nouvelles compétences acquises par l'entreprise.