Entrevista a Arianna Braga

Hoy presentamos a Arianna Braga, Administrative Manager, que forma parte del equipo de Enerblue desde hace unos años y supervisa las actividades administrativas y financieras de la empresa. Esta importante labor permite controlar la actividad interna e intervenir cuando sea necesario, para facilitar un crecimiento constante en el tiempo.

¿Cuál es tu cargo en Enerblue?
Mi función en Enerblue es Administration and Treasury Manager.

¿Cuánto tiempo llevas trabajando en Enerblue?
Desde mayo de 2019.

¿Cuál fue tu experiencia laboral anterior?
Antes trabajé como Administration, Treasury and HR Manager en una empresa de la provincia de Padua que desarrolla soluciones tecnológicas integradas para el mundo del comercio minorista.

¿Estás satisfecha con los resultados obtenidos por la empresa en los últimos años?
El equipo de Enerblue ha conseguido importantes resultados en pocos años, afianzando su presencia internacional como partner de referencia en el sector de las bombas de calor con refrigerantes naturales. A pesar de las dificultades de la pandemia de 2020-2022, del aprovisionamiento de materias primas de 2021-2022, y del aumento de los precios de las materias primas y de la energía año de 2022, con el esfuerzo de la dirección, de la gerencia y de todos los empleados de Enerblue, la facturación en los últimos tres años ha aumentado más del 30 % y la plantilla media de la empresa ha pasado de 33 en 2019 a 53 en 2021, manteniendo la rentabilidad de la empresa en un nivel satisfactorio.

Estos resultados son una muestra de que Enerblue siempre ha creído en la sostenibilidad medioambiental, económica y humana.

¿Cómo ha sido afrontado y superado este último año y medio de pandemia?
En la medida de lo posible, activamos el smart work, enfrentando esta forma de trabajo que no todos conocían, aprendiendo a celebrar reuniones manteniendo la distancia (cada uno en su casa), pasando el menor tiempo posible en la oficina para recoger los documentos y trabajando después desde casa. Fue una experiencia que nos ha permitido compartir aspectos familiares, porque con las reuniones a través de Teams era un poco como entrar en las casas de nuestros compañeros de trabajo.

¿Cuáles son los objetivos a medio y largo plazo?

Los objetivos de Enerblue son:         

- la sostenibilidad medioambiental no solo del producto que vendemos, sino también como una filosofía corporativa: no hay botellas de plástico, pero sí dispensadores de agua y botellas reutilizables para todos los empleados, sin plástico en la cafetería y en el comedor, proyectos para desmaterializar los documentos de papel;

- la sostenibilidad económica para generar un crecimiento duradero de los indicadores económicos entendidos como la capacidad de generar ingresos y empleo para sostener nuestro territorio;

- la sostenibilidad humana mediante el desarrollo de políticas de bienestar corporativo.

¿Qué procesos pones en marcha para garantizar que los empleados alcancen los objetivos de la empresa?
Tras compartir los objetivos con el equipo para asegurarnos de que son relevantes y motivadores para el grupo, los escribimos en una pizarra, los priorizamos, definimos cómo se van a alcanzar y supervisamos periódicamente los progresos. Aprendemos a medir lo que hacemos, a trabajar por objetivos, a trabajar en equipo.

¿Cuál es la fuerza del equipo de Enerblue?
El grupo. Enerblue sigue siendo una empresa a escala humana, donde las personas no son un número sino un recurso realmente valioso e importante por lo que aportan.

¿Qué color, sentimiento o adjetivo describe mejor tu visión de Enerblue?
Cito una frase que me impactó el día que la leí: “Juntarse es un comienzo. Seguir juntos es un progreso. Trabajar juntos es un éxito” (Henry Ford).